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让“主动”成为我们的习惯
尊敬的各位领导老师，亲爱的同学们：
大家早上好！
今年是纪念雷锋同志逝世50周年，每年的今天是“学雷锋纪念日”。说起雷锋，大家耳熟能详，他那乐于助人的奉献精神，刻苦钻研的钉子精神，厉行节约的艰苦奋斗精神已成为我们宝贵的精神财富。今天，我只想从雷锋的一个故事谈谈关于主动性的话题。我演讲的题目是——让“主动”成为我们的习惯
雷锋20岁时参军到了部队，他所在的运输连有一辆抗美援朝时期苏联卖给中国的嘎斯51型卡车，已经有10多年的历史，机件老化，耗油量大，大家都不愿意开，雷锋主动申请开这辆车。为了降低这辆车的油耗，雷锋用心钻研，摸索出许多节油的小窍门，例如在行驶过程中利用车辆滑行的惯性，汽车起步前不轰大油门，保养汽车时不用汽油清洗零件等。后来这辆车成了连里的节油标兵。
面对困难，雷锋不是退缩避让，而是主动迎接，积极思考，努力寻求解决问题的办法，从而取得了超凡的成绩，得到了大家的好评和领导的赏识。
从这个故事中，我们可以看出“积极主动”对一个人成功的重要性。那么，什么是“主动”呢？“主动”一词《现代汉语词典》的解释为：“不待外力推动而行动（跟被动相对）”。换句话说，就是在没有人要求我们、强迫我们的情况下，自觉而且出色地做好自己的事情。它是一种积极的心态，是主动发现问题，主动解决问题的良好品质。
美国人阿尔伯特·哈伯德在其所著的那本畅销全世界的书《把信送给加亚西》中，向我们介绍了一个人充分发挥主动性最终圆满完成任务的故事。在这个故事中，一个叫罗文的英雄接到当时美国总统的任务——给隐匿在古巴广阔山区的起义军首领加西亚将军送一份能决定美西战争命运的信，当时，罗文并没有问“我怎么找到他？”之类的话，而是拿到信后经过4天的水路到达古巴，再经过3个星期徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封信送给加西亚。他以其绝对的忠诚、责任感和主动性，完成了这一艰巨的任务。100多年来，他的事迹在全世界广为流传，激励着千千万万的人主动完成上级交代的任务。
我们语文课本中也有一篇文章，题目叫《差别》，讲的是有两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水，但不久，那个叫阿诺德的小伙子青云直上，而布鲁诺却在原地踏步。布鲁诺很不满，想找老板问个究竟。老板什么也没说，只是让他到集市上去看看有什么卖的。很快布鲁诺就从集市上回来，汇报说集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。老板问“有多少”，他又跑到集上去，然后回来告诉老板一共有40袋土豆。老板又问“价格是多少”，于是布鲁诺又第三次跑到集上问来价钱。老板于是就让阿诺德也去集上看看。结果，阿诺德很快从集市上回来了，他不仅将集市上有谁卖土豆，土豆有多少，价钱是多少一次了解清楚，而且他认为土豆不错，还带了一个回来让老板看看。另外还了解到这个农民一个钟头以后还会弄几箱西红柿，价格非常公道，昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存不多，他想老板可能会进一些，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了。事情到这，我想布鲁诺应该已经明白了他们之间的差别了吧？是的，能否积极思考、主动做事正是他俩待遇悬殊的根本原因。
再反观我们自己，我们之间一些人是否也存在上述被动的情况呢？见到来宾，不是主动打招呼，而是避而远之；担任班干部，不能主动承担班级事务，而是等待班主任吩咐安排；学习上，不自觉努力，独立思考，而是按部就班，依
现代社会是个充满竞争的社会，“主动”能给自己增加锻炼的机会，增加成功的几率。著名的钢铁大王卡耐基曾经说过，有两种人决不会成大器，一种是除非别人要他做，否则他是绝不主动做事的人；另一种人是即使别人要他做，也做不好事情的人。比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”原微软公司副总裁李开复说：“不要再只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动地去了解自己要做什么，并且规划它们，其后全身心的努力地去完成它。想一想如今世界上最成功的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的呢？”
的确，一个人想要成功，其主动性起着十分重要的作用。而这种主动性的培养，我个人认为，既要有一种自发的主动意识，又要有一种敢于担当的勇气，还要培养主动做事的习惯和长期坚持不懈的精神。
主动是一种态度，代表着一种上进心，自觉地付出，勇敢地承担，会让人增强责任意识，培养积极的心态，催人不断上进；
主动是一种能力，代表着一种创造性，主动地思考、积极地行动，会让人扩大认知视野，做到举一反三，促进潜能开发；
主动是一种品质，代表着一种意志力，用心地做事，不懈地努力，会让人形成顽强的个性，锻造坚韧的品格，培养不屈的精神。
愿“主动”成为我们的习惯，推动我们不断前行！
